VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Характеристика деятельности компании

 


Компания АЛФРЭЙМС специализируется на проектировании, изготовлении и монтаже навесных вентилируемых фасадов из композитных материалов и керамогранита, и светопрозрачных ограждающих конструкций «под ключ». В понятие «фасад» мы вкладываем также входные группы, козырьки, автоматические двери, системы эксплуатации, – словом, все, что представляет собой завершенный облик здания.
В 2007 году руководство компании АЛФРЭЙМС приняло стратегическое решение о выводе производственно-офисного комплекса за черту Москвы в удобный по географическому расположению поселок Пирогово. Этот шаг был предпринят в связи с постоянно растущими объемами работ и позволил значительно расширить производственные, складские и офисные площади, рационально разместить оборудование и персонал. На сегодняшний день компания располагает 5000 кв. м. производственно-офисных площадей. Кроме того, осваиваются новые сферы деятельности: АЛФРЭЙМС приступил к производству сопутствующих комплектующих. В частности, приобретено оборудование и пущен в эксплуатацию механический цех по производству изделий из оцинкованной стали: отливов, примыканий, противопожарных рассечек, а так же, цех по производству собственной монтажной системы. Это дает нам возможность не зависеть от поставщиков и оперативно осуществлять поставки данной продукции на объекты в нужной комплектности и  в сжатые сроки. В перспективе предполагается создать и оснастить еще несколько сопутствующих производств и испытательную лабораторию.
За рассматриваемый период фирма окрепла, приобрела известность и авторитет у деловых партнеров и потребителей. Основной задачей фирмы «Прогресс М» как предприятия лизинговой деятельности является организационно-правовая лизинговая деятельность, а также коммерческая деятельность. В соответствии с выполняемыми задачами предприятие структурно подразделяется на функциональные отделы, указанные в рис.3. 












Рис.1. Схема функциональной структуры «Прогресс М»
Для регулирования функциональных обязанностей персонала в фирме «Прогресс М» сформулированы и разграничены задачи, компетенция и сфера ответственности работника на каждом рабочем месте.
Руководством ОАО «Прогресс М» применяется принцип тождественности компетенции  и  ответственности.   Каждый  сотрудник  фирмы  несет ответственность за свои действия и деятельность, которую он осуществляет в соответствии с занимаемым рабочим местом. В фирме «Прогресс М» компетенция и ответственность делегируется подчиненным сотрудникам, хотя ответственность в целом несет делегирующая инстанция.
Предприятие активно занимается коммерческой деятельностью, имеет крупно-оптовый магазин,  среднегодовая прибыль которого составляет 5-6 млн.руб. в год.
Каждое предприятие имеет ряд показателей характеризующих его деятельность. Анализ данных показателей позволяет оценить финансово-экономическое состояние предприятия. Как правило, анализ начинается с оценки состояния основных производственных фондов (табл.1).
Таблица 1
Динамика состава движения и наличия основных производственных фондов
 (тыс.руб.)
показатели
    2005г.    2006г.    2007г.    изменение
+/-
    сумма    удел.
вес, %    сумма    удел.
вес, %    сумма    удел.
вес, %    2006к
2005г.    2007к
2006г.
1    2    3    4    5    6    7    8    9
Стоимость
основных
средств
в первоначал.
оценке    21644    100   


23925    100   


26435    100   


2281   


2510
поступило    5532    25,6    6326    26,44    6520    24,66    794    194
-в т.ч.новых            3250    13,58    3155    11,93        -95
выбыло    3251    15,02    3816    15,94    3513    13,29    565    -303
Износ    6293    29,07    7194    30,07    8077    30,55    901    883
Остаточная
стоимость   
15351       
16731       
18358       
1380   
1627
Как видно из данной таблицы размер основных производственных фондов увеличивается, а именно: в 2006 году увеличился на 2281тыс.руб. и на 2510тыс.руб. в 2007году,это произошло за счет увеличения поступления  на 794тыс.руб. в 2006 и на 194тыс.руб. в 2007.Количество выбывших ОПФ снизилось на 303тыс.руб.,за счет того, что материальная база обновляется, закупается новое оборудование, расширяются торговые площади.
 
Таблица 2
Показатели движения основных производственных фондов
показатели    2005г.    2006г.    2007г.
1    2    3    4
Всего ОПФ    21644    23925    26435
Коэффициент поступления    7,85    23,1    23,9
Коэффициент обновления            12,2
Коэффициент выбытия    14,8    15    15,9
Коэффициент годности    70,9    69,9    69,4
Коэффициент износа    29,1    30    30,5
Расчет показателей в таблице 2 производится по следующим формулам:
1)Коэффициент поступления (ввода)
Квв = стоимость вновь поступивших ОФ/стоимость ОФ на конец периода (1.1)
2) Коэффициент обновления
Коб = стоимость новых ОФ/стоимость ОФ на конец периода (1.2)
3) Коэффициент выбытия
Квыб = стоимость выбывших ОФ/ стоимость ОФ на начало периода (1.3)
4) Коэффициент годности
Кгодн = остаточная стоимость ОФ/ первоначал. стоимость ОФ (1.4)
5) Коэффициент износа
Кизн = сумма начисленного износа ОФ// первоначал. стоимость ОФ (1.5)
Далее рассмотрим эффективность использования основных производственных фондов.(Табл.3)
 
Таблица 3
Анализ эффективности использования основных производственных фондов ОАО «Прогресс М» за 2005-2007г.г.
показатели    2005г.    2006г.    2007г.    Изменение,+/-
                2006 к
2005г.    2007 к
2006г.
1    2    3    4    5    6
Среднегодовая стоимость арендуемых
ОПФ, тыс.руб.    1889    1538    1933    -351    395
Среднегодовая стоимость ОПФ актив-
ной части, тыс.руб.    15351    16731    18358    1380    1627
Выручка, тыс.руб.    84715    85612    57857    897    -27755
Чистая прибыль, тыс.руб.    11017    9844    7258    -1173    -2586
Среднесписочная численность, чел.    105    110    103    5    -7
Фондоотдача всех фондов    4,91    4,69    2,85    -0,22    -1,84
Фондоемкость, ед.    0,20    0,21    0,35    0,01    0,14
Фондовооруженность    164,2    166,1    197    1,9    30,9
Фондорентабельность, %    63,9    53,9    35,8    -10    -18,1
Расчет показателей производится по следующим формулам:
Фондоотдача = Выручка/ средняя стоимость ОПФ (1.6)
Фондоемкость = 1/ фондоотдача (1.7)
Фондорентабельность = сумма чистой прибыли/ средняя стоимость ОПФ (1.8)
Фондовооруженность = средняя стоимость ОПФ/ среднесписочная числен. (1.9)
Показатель фондоотдачи показывает, что в 2006 году было реализовано 4,91 тыс.руб. продукции на единицу ОПФ,в 2006 году этот показатель снизился на 0,22 тыс.руб. и составил 4,69 тыс руб., в 2007 году на 1,84 тыс.руб. и составил 2,85.То есть снизился объем реализованной продукции на единицу ОПФ. Показатель фондоемкости увеличился в 2006 году на 0,01 ед., в 2007 году – на 0,14 ед.,он показывает насколько используются ОПФ.Можно отметить, что в 2007 году ОПФ используются более интенсивно. Показатель фондорентабельности показывает, что в 2006 году сумма прибыли на 1 рубль основных фондов составила 63,9%, 53,9% - в 2006 и 35,8% - в 2007 году. Наблюдается снижение данного показателя. Показатель фондовооруженности показывает, что в 2006 году на одного работника приходилось 164,2 тыс.руб. ОПФ, в 2006 году – 166,1 тыс.руб., в 2007 – 197 тыс. руб.Увеличение данного показателя произошло за счет увеличения ОПФ и снижения численности работающих.
Далее рассмотрим структуру и динамику оборотных средств предприятия.
Данные приведены в таблице 4
Таблица 4
Структура и динамика оборотных средств ОАО «Прогресс М»
(тыс.руб.)
показатели
    2005 г.

    2006г.

    2007г.

    абсолют.откл.(+/-)    относит.откл.,%
                2006 к    2007 к    2005 к    2007 к
                2005г.    2006г.    2006г.    2006г.
1    2    3    4    5    6    7    8
Запасы в т.ч.    13501    14501    20507    1000    6006    107,4    141,4
сырье материалы    7648    8404    12657    756    4253    109,9    150,6
товары отгружен    5850    6093    7845    243    1752    104,2    128,8
расходы буд.период.    3    4    5    1    1    133,3    125
НДС    505    584    884    79    300    115,6    151,4
Дебитор.задолженность    6299    5982    5286    -717    -696    95    88,4
(погаш.в теч.12мес.)в т.ч                           
покупатели и заказчики    6299    5982    5286    -717    -696    95    88,4
денежные средства    336    346    598    10    252    103    172,8
прочие оборот.активы        314                   
Итого    20641    21727    27275    486    6148    105,3    125,5
Как видно из проведенных расчетов общая сумма запасов в2006 году увеличилась на 1000 тыс.руб., что составило 7,4%, а в 2007- на 6006 тыс.руб. (41,4%). Увеличение произошло за счет увеличения сырья и материалов на 9,9% и 50,6% соответственно. Увеличилась сумма расходов будущих периодов 33,3% в 2006 и на 25% в 2007 году. Запасы в денежных средствах выросли в 2007 году на 72,8%, что в сумме составило 252 тыс.руб. По статье «Дебиторская задолженность(платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) наблюдается снижение в 2006 году на 5% (в сумме 717 тыс.руб.) и на 11,6% в 2007 (696 тыс.руб.).Снижение данного показателя является положительным, так как за счет погашения дебиторской задолженности увеличивается такая статья как «Денежные средства».
Таблица 5
Структура оборотных средств в общей сумме оборотных активов
показатели
    2006г.    2006г.    2007г.
    сумма    уд.вес,%    сумма    уд.вес,%    сумма    уд.вес,%
1    2    3    4    5    6    7
запасы    13501    0,65    14501    0,67    20507    0,75
Сырье материалы    7648    0,37    8404    0,39    12657    0,46
Товары отгруженные    5850    0,28    6093    0,28    7845    0,29
Расходы будущих период    3    0,0001    4    0,0001    5    0,0001
НДС    505    0,02    584    0,03    884    0,03
Дебиторская
задолженность    6299   
0,31    5982   
0,28    5286   
0,19
Денежные средства    336    0,02    346    0,02    598    0,02
Прочие оборотные
активы            314   
0,01       







Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты